他叫 Jackie Chow，做 SEO 起家，在网上经营内容站已经好几年。模式很简单：写食谱、写攻略，用户在 Google 一搜点进来，他靠展示广告和联盟佣金赚钱，巅峰时期每个月能赚 50 万美元。
这套打法一路顺当，直到 Google 推出 AI Overview。内容站的流量几乎一夜蒸发，那段时间真的很惨。但他活了下来，还把收入拉回到每月 25 万美元——折合人民币约 175 万。靠的不是什么奇招，而是他早就养成的一个习惯：不把所有钱压在同一件事上。
AI Overview 一来，内容站流量归零
AI Overview 是什么？你搜「红烧肉怎么做」，Google 直接在搜索结果页顶部给出一段 AI 生成的答案——步骤、食材、火候，一清二楚。你不需要再点开任何一个网站。
零点击，流量归零。Google 把内容站的数据爬走，自己生成答案，自己呈现给用户。那些花了几年心血搭建起来的内容站，在这次更新之后几乎一夜蒸发。
月入 25 万美元的构成：13 条收入线，没有爆款
很多人听到「每月 25 万美元」，第一反应是：这人一定有个特别能打的拳头产品。但事实是，他的收入是这样构成的——
- Indexy：过去 12 个月进账 50 万美元，平均每月约 8.5 万；
- Local Rank：本地 SEO 工具，去年 3 月才上线，12 个月进账 45 万美元，平均每月约 5 万；
- Trackings.ai：追踪工具，每月稳定带来 2.5 万到 3 万美元；
- 剩下七八个小项目：每个每月从 170 美元到 5000 美元不等。
没有哪个产品是绝对主力，但加在一起，就是每月 25 万美元。这种结构看上去很分散，却有一个关键特性：任何一块被打掉，整体不会崩。
Google 的算法更新打掉了他的内容站，但他的 SaaS 产品、SEO 代理机构、YouTube 受众都还在。就像一张网，某几个节点断了，网还是网。
他说：在 2026 年，收入多元化是你能在 AI 时代活下去的仅有的方式。
一个几乎没人看的 YouTube 频道，关键时刻救了他
内容站崩掉的时候，他最重要的那条退路，是 YouTube。
这听起来有点反常——他的频道数据并不好看。早期每条视频发出去 24 小时，只有 30 次观看；现在每天上传，每条也不过一两千次播放。放在任何一篇「如何做大 YouTube」的教程里，这个数字都是反面案例。
但就是这个不起眼的频道，在最难的时候接住了他。
Local Rank 上线的那个月，他做到了 2 万美元的月收入。这 2 万美元里，80% 来自 YouTube，只有 20% 来自他在 X 上发的帖子——而那条帖子获得了 3 万次曝光，是 YouTube 相关视频的 15 倍。
15 倍的曝光，只带来了 20% 的收入；1800 次观看的 YouTube 视频，却撑起了 80% 的收入。
道理其实不复杂：YouTube 的观众是主动订阅、持续跟着他的人，通过一条条视频，他们早就对他建立了信任。当他说「我做了一个新产品」，这些人不需要再判断他是谁，直接就会去看。X 上的曝光是陌生人刷到的，没有任何积累，转化自然低。
他做 YouTube 的七条经验
既然 YouTube 这么重要，他是怎么做的？
- 找一个你能完全占领的小赛道。不要去做「互联网创业」，太大了，你只是海里的一粒沙。要做「律师事务所的本地 SEO」，或者「水管工行业的 Google 排名」。越窄越好，窄到在这个圈子里，人们第一个想到的就是你。
- 每天更新，至少坚持六个月。每天一条长视频、一条短视频。不要等有了完美素材再发，先发出去。每天都发，会逼着你放弃完美主义，就这么持续往外发。30 条普通视频里学到的东西，远比两条精心打磨的视频多得多。做到后来，你会发现某天没发反而觉得哪里不对劲。
- 聊你的受众正在头疼的问题。最好的内容不是你想教什么，而是你的观众正在摸索什么。你自己在研究「怎么在 ChatGPT 里提高排名」，那就直接把探索过程录下来。这种视频往往效果很好，因为你说的是真实的困惑，不是表演出来的。过程本身就是价值，不一定非得给出完整答案。
- 前五秒必须说清楚你能得到什么。他以前的视频一开头，是对着镜头舀一勺肌酸，然后才开始聊正事，观众直接划走。后来改成「我在 24 小时内让网站排进了 ChatGPT 推荐结果，以下是具体做法」——五秒内告诉观众他们能得到什么，他们才会留下来。
- 盯着新东西，抢先讲。AI 领域每隔一段时间就有新模型、新工具冒出来。如果你是第一个发出某个新工具使用体验的人，流量自然会来，尤其是频道还小的时候。新东西没有竞争，先说先得。
- 留一个入口，慢慢沉淀用户。每条视频里放一个链接，引导观众加入他的邮件列表。订阅之后发的是视频的补充资料，没有广告。等建立起关系，再在合适的时候介绍自己的产品。他从不在视频里急着推销，先给东西，再说自己做了什么。
- 把拍视频变成每天的日常，不是任务。他坚持每天上传已经两年半了。现在某天没录，反而会觉得少了什么。一件事一旦变成习惯，就不再需要靠意志力撑着了。
大家都说专注，他的经历是另一个版本
几乎所有创业建议都会告诉你：专注、聚焦、把一件事做到底。他的经历讲的是另一个故事。
他从 2015 年开始做 SEO 代理机构，一路走来搭了内容站、做了 SaaS 工具、开了 YouTube 频道、建了邮件列表、做了追踪工具……每一个都不是什么大项目，但每一个都是真实的收入。
当内容站被算法清空，其他的东西都还在。
他管这叫「多元化」，但换个角度看，他从头到尾其实只在做一件事：帮那些做 SEO、做网站、在网上做生意的人解决问题。只不过他不断找到这群人的新痛点，然后用不同的产品和内容去回应。
不是分散精力，是从不同角度服务同一群人。
这也许才是这个故事真正的核心：要专注的不是某个产品，而是你在为哪群人解决什么问题。在这个范围内，产品可以做好几个，收入可以来自好几条线。每多一条，就多一份抵御风险的能力。
AI 可以一夜之间让你的内容站归零，算法可以一次更新让你的流量蒸发。但它们很难同时切断你所有的收入。
写在最后：别把赌注压在同一件事上
他每天录视频，没什么人看，但还是录。同时运转十几个项目，很多人说他不专注，但还是做。内容站被 Google 打垮了，靠别的东西撑过来，然后慢慢长回原来的体量。
这个时代变化太快，没有什么商业模式是永远安全的。今天还跑得好好的，明天可能一条算法就没了。但如果根扎得足够深，枝丫伸得足够多，风来的时候，就不容易倒。
别把所有的赌注压在同一件事上。这是 2026 年最朴素的生存逻辑。
本文基于 Starter Story 对创业者 Jackie Chow 的访谈整理撰写。
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